"b|u|s – aufbauende Unternehmerschulung" 2027
Thema
In Zusammenarbeit mit der Andreas-Hermes-Akademie wollen wir Ihnen die bewährten b|u|s-Seminare anbieten. Über drei Jahre entwickeln Sie sich und Ihren Betrieb in neun zweitägigen Modulen auf ganzer Linie weiter!
Unternehmertum verlangt täglich Orientierung und Entschlossenheit: Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen, Chancen erkennen – auch wenn sich Rahmenbedingungen verändern. Die b|u|s trainings geben Ihnen Raum, Ihre Rolle als Unternehmer bewusst weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt steht Ihre Individualität – denn sie ist die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Mit klarer Struktur gewinnen Sie Sicherheit in Ihrem Handeln und treffen Entscheidungen mit unternehmerischem Weitblick. Gemeinsam mit engagierten Unternehmern arbeiten Sie praxisnah an konkreten Themen aus Ihrem Betrieb. Sie hinterfragen Gewohntes, entwickeln neue Perspektiven und erweitern Ihren strategischen Handlungsspielraum. Durch persönliches Feedback schärfen Sie Ihre Entwicklung, erkennen Potenziale und bleiben auch in dynamischen Situationen souverän. So wächst nicht nur Ihr Unternehmen – sondern auch Sie selbst.
- Unternehmerische Impulse in 9 × 2 Tagen
- Trainer mit Praxisnähe und vielfältigem Branchen- und Erfahrungshintergrund
- Spezifische Impulse durch Betriebsbesuche
- Austausch mit anderen Unternehmern
- Hohe Effizienz durch kompakte, modular aufgebaute Trainings
- Online-Treffen „b|u|s Kompakt“ zur weiteren Vertiefung
- Zweiter Teilnehmer aus dem Betrieb erhält 75,– € Nachlass je Modul
- b|u|s plus als Fortsetzungsreihe
Lernziele
- Sie entwickeln Ihren Betrieb strategisch und zukunftsorientiert weiter
- Sie finden Austausch auf Augenhöhe
- Sie beziehen Markt- und Kundenanforderungen konsequent in Ihre Entscheidungen ein
- Sie integrieren Familie und Umfeld bewusst in Veränderungsprozesse
- Sie werden Teil eines starken Netzwerks, das Sie inspiriert und begleitet
- Sie erreichen mehr Balance und persönliche Lebensqualität
Bitte beachten Sie:
Die Kosten betragen für die 9 x 2 Seminartage für Mitglieder des BLU voraussichtlich 3.870 €/Person zzgl. Verpflegung und Hotelkosten. Nichtmitglieder zahlen 5.805 €.
Ein zweiter Teilnehmer aus dem Betrieb erhält je Modul einen Nachlass von 75 € von der AHA Bonn.
Die Verpflegungs- und Übernachtungskosten müssen Sie jeweils vor Abreise direkt im Hotel entrichten.
Die b|u|s Kernkompetenzen - 9 × 2 Tage für Ihren Erfolg
Modul 1- Erfolg durch Persönlichkeit: Übernehmen Sie Verantwortung für sich und Ihr Handeln in der Führungsrolle, erkennen Sie Ihre Persönlichkeit als Grundlage für nachhaltigen Erfolg, analysieren Sie Ihre Stärken und entdecken Sie neue Entwicklungspotenziale für sich und Ihr Unternehmen.
- Wissen über persönliche Stärken und Schwächen
- Menschen einschätzen und mit Ihnen umgehen können
- Motivation und Verantwortungsbewusstsein
- Notwendige Zukunftskompetenzen und Selbstreflexion
Modul 2 – Betriebe in komplexen Zeiten: Analysieren Sie relevante Trends und prüfen deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen. Vergleichen Sie Entwicklungen mit Ihren Stärken und Zielen und gestalten Sie kommende Veränderungen aktiv, um Ihre Zukunft bewusst und erfolgreich auszurichten.
- Analysieren Sie betriebliche Stärken und Schwächen systematisch
- Bewältigen Sie Veränderungen souverän und flexibel
- Entwickeln Sie Ideen für die Unternehmensentwicklung
- Leiten Sie strategische Maßnahmen ab
Modul 3 – Vision und Ziele: Grundlage nachhaltig erfolgreicher Unternehmen sind eindeutige Leitlinien. Auf dem Fundament klarer Werte entwickeln Sie eine motivierende Vision, langfristige Ziele und damit eine prägnante Ausrichtung für sich und Ihr Unternehmen.
- Klare persönliche Werte als Fundament für Ihr Unternehmen
- Eine inspirierende Vision, die Ihnen Orientierung gibt
- Konkrete und realistische Ziele definieren
- Chancen erkennen und gezielt nutzen
Modul 4 – Klare Entscheidungen: Präzisieren Sie Projekte und treffen Entscheidungen mit Klarheit, leiten Sie aus Ihrer langfristigen Vision konkrete Meilensteine ab und definieren Sie priorisierte Schritte, um Ihre Ziele strukturiert und wirksam umzusetzen.
- Fundierte Grundlagen für tragfähige Entscheidungen
- Klarheit bei der Prioritätensetzung
- Strategische Planungssicherheit für Ihre Zukunft
- Konkreter Zeitplan für Ihre weitere Entwicklung
Modul 5 – Optimale Zusammenarbeit: Führung bedeutet, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – mit Mitarbeitenden, Familienangehörigen sowie Geschäfts- und Kooperationspartnern. Entwickeln Sie Ihr Umfeld zu einem starken, positiven Team.
- Sicherheit im situativen Führen – angepasst an unterschiedliche Situationen
- Blick für zentrale Führungsaufgaben
- Souveränität in schwierigen Gesprächen
- Motivation und Zusammenhalt im gesamten Team
Modul 6 – Verkaufen und Verhandeln: Um in Verhandlungen mehr zu erreichen, lernen Sie praxisnah die professionelle Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen sowie sicheren Umgang in schwierigen Gesprächen und herausfordern den Situationen.
- Strategien für erfolgreiche Verhandlungsführung entwickeln
- Gespräche strukturiert und zielgerichtet vorbereiten
- Authentisch und überzeugend auftreten
- Sicherheit in anspruchsvollen Verhandlungssituationen gewinnen
Modul 7 – Investition & Controlling: Bauen Sie Kompetenzen rund um Geld und Investitionen gezielt aus. Entwickeln Sie Schritt für Schritt ein wirksames Controlling, um Risiken frühzeitig zu erkennen und zu begrenzen.
- Sicherheit bei der Bewertung von Investitionen gewinnen
- Die richtigen Kennzahlen für die betriebliche Entwicklung nutzen
- Ein systematisches Controlling zur realistischen Risikoeinschätzung einsetzen
- Fundierte Entscheidungen auf Basis von Zahlen treffen
Modul 8 – Vertrauen und Wirkung: Nehmen Sie die Gestaltung Ihrer Außenwirkung selbst in die Hand und bauen Sie starke Netzwerke auf. Das Vertrauen in Sie als Unternehmer und zu Ihrem Betrieb ist Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung.
- Ihre eigene Marke bis zum Social-Media-Auftritt
- Sicherheit in der Öffentlichkeitsarbeit und beim Aufbau Ihres Netzwerks
- Sensibilität für unterschiedliche Sichtweisen von Verbrauchern
- Souveränität im Umgang mit Kritik – und die Fähigkeit, Ihre Haltung zu vertreten
Modul 9 – Bereit für die Zukunft: Stellen Sie die Weichen Ihrer Lebensgestaltung für Sie und Ihren Betrieb, vertiefen Sie Ihre Selbstkenntnis, erkennen Sie zentrale Stellschrauben, gewinnen Sie Orientierung durch Reflexion und entwickeln Sie klare Prioritäten für Ihr Zukunftskonzept.
- Das Konzept für Selbstmanagement: Die Inneren Antreiber
- Zukunftsbrille: Unternehmens-Resilienz
- Persönliche Lern- und Entwicklungskurve
- Zukunftsgestaltung durch das ganzheitliche Unternehmenskonzept
- Souveränität im Umgang mit Kritik – und die Fähigkeit, Ihre Haltung zu vertreten
Seminarinformationen und Rahmenbedingungen
Zielgruppe: (zukünftige, aktuelle und scheidende) Betriebsleiter/innen
Referentin: unterschiedliche Referenten der AHA Bonn
Termin: Die einzelnen Termine für die neun Module legen die Teilnehmer fest. Uhrzeiten: 09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Orte: Die einzelnen Module finden bundesweit je nach Wohnort der Teilnehmer statt.
Kosten: Voraussichtlich 3.870 €/Person zzgl. Verpflegung zzgl. Hotelkosten für alle Module der Seminarreihe
Enthalten: Seminarunterlagen
Nicht enthalten: Tagesverpflegung, Übernachtung/Frühstück, Abendessen
Die Abrechnung des kompletten Seminars erfolgt nach der Teilnahme des 1.Moduls über die
LU Lohnunternehmer Service GmbH, Portlandstraße 24, 31315 Wunstorf, Tel.: 05031 51945-0, Fax: 05031 51945-2827, E-Mail: info@lohnunternehmen.de, www.lohnunternehmen.de
Die Verpflegungs- und Übernachtungskosten müssen Sie vorAbreise direkt vor Ort entrichten.
Sie sind, soweit eine Stornierung im Fall einer Nichtteilnahme nicht mehr möglich ist, zur Zahlung der Seminargebühr, sowie evtl. anfallender Kosten für Verpflegung und Übernachtung verpflichtet.
